Arrivé vendredi à la tête du patronat ivoirien à la suite de son élection le 27 octobre dernier, Jean-Marie Ackah a noté que la CGECI a enregistré de nombreuses avancées. L'homme d'affaire s'est engagé à fédérer les énergies positives pour relever les nouveaux défis. « Je place mon mandat sous le signe de la concertation », a-t-il dit. Jean-Marie Ackah qui déclinera sa vision et son plan d'action dans les prochains jours annonce qu'il achèvera la révision des textes de l'organisation.M. Ackah succède ainsi à Jean Kacou Diagou qui aura passé 11 ans à la tête du patronat. M. Diagou qui abordait son bilan a regretté de ne pas avoir pu achever le toilettage des textes demandé à l'issue de notre Assemblée générale de septembre 2014. « Votre demande était légitime, car notre organisation a subi de profondes mutations dont la principale fut l'adhésion directe des entreprises, alors que l'entrée dans cette faîtière qu'était, à l'origine le CNPI devenu CGECI, n'était exclusivement réservée qu'aux seuls groupements », a-t-il dit.

Un nouveau souffle au patronat ?

L'équipe de Jean-Marie Ackah a pour de démocratiser le patronat ivoirien et capitaliser sur les résultats du bureau Jean Kacou Diagou. En effet, au cours de ces 11 années 149 entreprises et 9 associations ont pu adhérer directement à la CGECI alors que le nombre des groupements passait de 9 à 10. Ces entreprises qui ont adhéré directement à la CGECI totalisent 351 millions de Francs CFA de frais de cotisation avec un taux de recouvrement de 91% contre 100 millions de Francs CFA pour les groupements. Selon les comptes, l'ensemble des cotisations des adhérents s'élève à 490 millions de Francs CFA. Les entreprises qui ont adhéré directement à la CGECI ont contribué à hauteur de 72%, contre 20% pour les groupements et 8% pour les associations. Toutefois, ces cotisations ne contribuent que partiellement au financement des activités de l'organisation et des investissements. Le reste est complété par la taxe spéciale d'équipement.